Análisis Económico
Los gráficos como elemento de análisis
Por
José Alejandro RM, en 9 de Julio de 2008
en el analisis economico frecuentemente vemos herramientas graficas que se emplean para representar cantidades, valores y resultados; sin embargo muchas de las veces no llegamos a comprender el significado de esos diagramas, por lo mismo que se requiere una tecnica para interpretarlos relacionado di...
Planeamiento Estratégico
Esquematizando la organización para reducir costes
Por
José Alejandro RM, en 2 de Agosto de 2008
...herramientas de gestion que ayuden al manejo de la empresa bajo el sistema de planeacion. herramientas como el cuadro de mando integral son muy importantes a este respecto y contribuyen sustancialmente a mejorar la empresa.
otras herramientas, que nos permiten un manejo adecuado de la administracion de la empresa, son por ejemplo disenar “mapas de procesos” y “mapas estrategicos”, nos permiten valorar y determinar la eficiencia de nuestros procedimientos internos y adoptar medidas que tiendan a mejorar los costos, con el fin de reducirlos y por ende mejorar el precio de nuestro producto. los mapas de procesos, pueden empezar con los flujogramas de operacion o diagramas de procesos, que no son mas que representaciones graficas de las actividades de la empresa, indicando el tiempo y responsables de realizar tal o cual actividad; mediante su analisis ellos nos permiten minimizar los tiempos, optimizando procesos. por otro lado los mapas estrategicos, nos permiten visualizar las relaciones causa-efecto, identificando procesos innecesarios o efectos no deseados, para eliminarlos o corregirlos y así evitar los llamados “cuellos de botella”, que no hacen mas que retrasar el trabajo y generar costes en monetario.
recuerden siempre que para que tengamos exito en un emprendimiento lo principal es la organizacion y el saber en el momento justo como vamos con el avance de los objetivos para tomar de inmediato las medidas correctivas pertinentes, de tal forma que se cubran las desviaciones y se oriente nuevamente hacia el fin, que no es mas que el crecimiento empresarial....
Planificación
Herramientas para Implementar la Estrategia
Por
José Alejandro RM, en 11 de Junio de 2008
...n el mediano y largo plazo, invirtiendo una determinada cantidad de recursos humanos y materiales.
no quiero dejar de senalar que el contar con un plan estrategico en la gestion de una organizacion en el que esten definidos la vision, mision y objetivos estrategicos a lograrse en un determinado periodo, ya no es suficiente, se necesita contar con herramientas sistemicas que ayuden a monitorear la implementacion y seguimiento del plan estrategico y controlar sus resultados a traves de indicadores. los planes estrategicos por si solos ya no cubren las necesidades modernas de gestion; por lo que un gestion basada en indicadores de medicion es mas efectiva. es de senalar que de manera tradicional los modelos de medicion del rendimiento se han basado unicamente en los resultados financieros es por ello que la inclusion de indicadores no financieros relevantes que reflejen los objetivos estrategicos a corto, mediano y largo plazo, de una organizacion (por ejemplo la satisfaccion de los clientes, preferencias y aceptacion de nuevos productos, moral del personal, tiempos ciclo, calidad, innovacion, flexibilidad) es de suma importancia dentro de la empresa para poder realizar una toma de decisiones adecuada y control.
la herramienta denominada balanced score card – bsc o cuadro de mando integral –cmi permite racionalizar la eleccion de indicadores a partir de una modelacion de la realidad organizacional, aunque el diseno del mismo, como el de cualquier sistema de informacion, dependera de multiples variables, y podra tener diversos grados de sofisticacion y formalizacion. este cuadro de mando permite mostrar los diferentes indicadores (financieros y no financieros) como un conjunto de objetivos y medidas claramente vinculados y coordinadas, ya que deben reflejar las relaciones causales (causa – efecto) tendientes al logro de los objetivos de la companía.
el cuadro de mando integral es mas que un sistema de medicion tactico u operativo, las organizaciones innovadoras lo estan utilizando como un “sistema de gestion estrategico”, para gestionar sus estrategias a largo plazo, es decir, para llevar a cabo procesos de gestion decisivos tales como: aclarar y traducir la estrategia para transformar la mision en vision, comunicar y vincular los objetivos estrategicos e indicadores, planificar, establecer objetivos y alinear las iniciativas estrategicas e incrementar la realimentacion y formacion estrategica....
Determinación de la Ruta Crítica.
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José Alejandro RM, en 25 de Mayo de 2008
Los orígenes de estos métodos empleados para la determinación de la ruta crítica se remontan al año 1957; el primero de ellos el PERT (Program ...
Por
José Alejandro RM, en 22 de Abril de 2008
...obtiene a partir del equilibrio en los mercados monetarios domestico y extranjero.
bueno amigos estos conceptos son algo enredados y confusos, la verdad trate en lo posible de hacerlos digeribles; sin embargo he aquí que para no hacernos complicaciones mentales y comiencen a aparecer los dolores de cabeza es mas sencillo usar alguna de las herramientas que existen en la red para convertir monedas y saber a ciencia cierta de cuanto realmente dispondremos. una de estos programas es tipo de cambio.com que esta enlazado con xe (mas evidente no pudo ser el nombre) y se encuentra en la pagina del mismo nombre pueden acceder a el dando clic en este enlace, lo unico que hay que hacer es ingresar la cantidad que desean convertir, luego la divisa original y despues la moneda en la que desean ver el monto ingresado. en la pagina de euro residentes tambien encontraran una calculadora que como siempre nos lleva a xe.com (universal currency converter ®), solo que esta web tambien tiene disponible un euro calculador que convierte pesetas a euros. si por otro lado desean consultar las estadísticas sobre tipo de cambio, normatividad y algunos ejemplos que mejor que consultar al banco de espana en su web site, encontraran mucha informacion util ademas de la mencionada....
Por
José Alejandro RM, en 21 de Mayo de 2008
...oblema, esta etapa implica ubicar los problemas y priorizarlos para empezar por el que perjudica mas a la empresa.
medir, esta etapa te permite identificar que medir y emplear indicadores de efectividad y eficiencia para determinar procesos críticos.
analizar, permite descubrir las causas reales de los problemas para ello pueden emplearse herramientas como el diagrama causa-efecto o diagrama de pareto.
mejorar, la mejora continua debe ser el objetivo, se pueden emplear en esta etapa tecnicas complementarias como el benchmarking o la tecnica del just in time (justo a tiempo).
controlar, esta etapa contempla verificar la evolucion del proyecto y medir su estabilidad mediante el empleo de alertas en los indicadores; asimismo es importante establecer controles que aseguren la sostenibilidad de las mejoras introducidas....
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José Alejandro RM, en 4 de Abril de 2008
...ible conocer las cuotas que eventualmente se pagaría si procediera subida de los tipos de interes. por ello, es conveniente que antes de decidirse a formalizar su prestamo conozca el impacto que la variacion de los tipos de interes puede tener en el importe de la cuota. en estos casos, la asociacion hipotecaria espanola les proporciona tres herramientas para ilustrarnos sobre este asunto:
la calculadora, por medio de este programa puedes determinar varios escenarios, calculando el plazo, tipo o cuota y midiendo los límites probables de variacion de la cuota en funcion del comportamiento historico de los índices de referencia.
metodo grafico, todos sabemos que la comprension de los asuntos y otras cosas son mas faciles de entender por medio del sentido de la vista, así que aquí podemos ver en forma de grafico lineal la evolucion de nuestro prestamo, asimismo nos proporciona una vision de la cuota mensual de amortizacion dependiendo del tipo de interes y plazo contratados. hay que considerar que actualmente en promedio los tipos de interes se situan en el entorno del 3,5%, y los plazos contratados tienen una media de 26 anos.
tablas de cuotas, una util herramienta que basa su calculo en la determinacion de la cuota mensual de amortizacion para 1.000 euros de capital prestado, dependiendo del plazo y del tipo de interes contratados, para ellos solo debes acceder a la tabla y en base a tu plazo de hipoteca y tipo de interes obtener el factor que multiplicaras para calcular tu cuota. los periodos varían de 12 a 30 anos y de 20 a 100 anos y los tipos de interes son del 2 al 15%.
bueno amigos, espero estas sencillas pautas permitan alejar ese dolor de cabeza que seguramente les debe estar acosando con la actual situacion inmobiliaria, al menos esta sencilla herramienta de calculo les permitira vislumbrar un poco el futuro escenario de su prestamo hipotecario y tomar las medidas pertinentes....
Por
José Alejandro RM, en 1 de Mayo de 2008
...cion vigente de depreciacion acelerada, los plazos mínimos para gozar de este beneficio son de 60 meses para inmuebles y de 24 meses para bienes muebles.
veamos como funciona el leasing financiero, supongamos que somos una empresa que presta servicios de mantenimiento a domicilio y desea adquirir activos para el transporte de sus tecnicos y herramientas. se firma el contrato de arrendamiento financiero leasing, en el cual el costo de la camioneta esta determinado por c y por el cual el arrendatario se compromete a pagar una cuota mensual de arrendamiento r, durante n meses; asimismo al vencimiento del contrato, el arrendatario tiene la opcion de adquirir el bien por s. si el arrendador desea ganar una tasa i. la ecuacion de valor quedara matematicamente así:
el caso es que la empresa de mantenimiento “los eficaces” necesita urgentemente adquirir estos bienes cuyo costo es 800.000 euros; el problema es que no cuenta con ese dinero disponible en el momento, por lo cual firma un contrato de arrendamiento financiero por el periodo de seis anos y con un valor de opcion de compra al vencimiento del contrato, equivalente al 10% del valor del costo con una tasa del 4% efectiva anual; asimismo se acepta que el pago de cuotas de arrendamiento hasta que este quede vencido. aplicamos la formula y obtenemos el valor de la cuota:
ahora veremos la conveniencia de este asunto, para ello construimos la tabla de cuotas (pagos) y verificamos el valor residual al final del contrato:
en el caso practico podemos observar que el valor inicial del activo era 800,000.00 euros y al final de la vida util la empresa puede adquirir dicho bien por la suma residual de 80,000.00 euros es decir a 10% de su valor original; esto se presenta como una alternativa rentable para la empresa puesto que sus desembolsos han sido por el monto de 843,291.42 euros, lo que significa que la financiacion larga favorece a la companía en cuanto esta obtiene liquidez y puede generar flujos de fondos a traves del uso y usufructo del activo; asimismo, una vez cancelado al arrendador el costo del valor residual la empresa podra disfrutar de los beneficios fiscales de la depreciacion....
Bursátil
Como valorar las acciones antes de invertir
Por
José Alejandro RM, en 3 de Julio de 2008
...sis considera ademas que existen factores claves que influyen en la valorizacion de las acciones como pueden ser el tipo de interes, las expectativas de crecimiento del sector del cual forma parte la empresa y el riesgo inherente a esta inversion.
el analisis fundamental basa su estudio en la causa del movimiento de la bolsa de valores, empleando herramientas tales como los estados financieros actualizados y proyectados, pronosticos de los negocios y sus flujos de efectivo.
por su parte el analisis tecnico, indica que el mercado ofrece la suficiente informacion para poder así predecir sus tendencias, para de esta manera analizar las fuerzas que influyen en los mercados y su impacto en el precio de las acciones.
este sistema de analisis es complementario al fundamental y se basa en precios no en datos, senalando que los mercados se mueven siguiendo determinadas tendencias, estudiando el efecto de la oferta y demanda en el mercado y si ello permitira cambios en los precios.
ahora veremos como se valoran las acciones empleando el metodo fcl (flujo generado por la companía que esta disponible para distribucion), esta tecnica es la de mayor relevancia para determinar con gran aproximacion el valor de las acciones de una companía y por lo tanto de su valor total. el metodo consiste en obtener el valor actual de los flujos de caja libres que se generaran en el futuro, todos ellos descontados a una tasa denominada costo de capital o costo de oportunidad (el cual puede ser el wacc o costo promedio ponderado de capital).
podemos así representar
fcl = fcb – ib
donde:
ib = inversion bruta
fcb = uaii – t + d
ib = inv. en kt + inv. en af + inv. neta en otros activos
para ilustrar este punto presento a continuacion un simple ejemplo: la companía smallsquid s.l. dedicada a la edicion de contenidos, proyecta proyecta obtener uaii (utilidad antes de intereses e impuestos) para el ano 2009 por un valor de 8,550 euros, a la vez estima un incremento del 10% en inversiones de capital de trabajo, activos fijos y gastos de depreciacion. la tasa de impuestos es del 30%. lo que queremos es hallar el fcl para los anos 2008 y 2009 (valores proyectados).
la uaii para el ano 2008 sera equivalente a 7,500, esto menos los impuestos de ley e incrementando la depreciacion no da un fcb de 13,500 euros; ahora para hallar el ib debemos restar la inversion en capital de trabajo y la inversion en activo fijo con lo cual el ib sera de 12,000 euros. teniendo estos dos valores podemos calcular el fcl para el primer ano solo restando: fcl = 13.500 – 12,000 = 1,250 euros. para el ano 2009 empleamos el mismo procedimiento, con lo cual el fcl resultara en 1,385 euros.
exite otro factor a tomar en cuenta en la valoracion de acciones y es el denominado valor residual (vr), para obtener dicho valor debemos proyectar el ultimo fcl encontrado el...
Costos
Proceso Cíclico y Continuo de Formulación de Estrategias
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José Alejandro RM, en 5 de Junio de 2008
...ar ventajas competitivas sostenibles y continuas en el tiempo.
todo aquel que ya este familiarizado con los nuevos y diversos sistemas de gestion actualmente en boga puede comprobar la clara convergencia de todos ellos en aspectos tales como la mejora continua, el enfoque en las actividades y procesos, el monitoreo permanente mediante diversas herramientas, un mayor uso de las estadísticas aplicadas, el trabajo en equipo y la eliminacion sistematica de los diversos tipos de despilfarros.
esta convergencia es la que ha dado lugar a lo que hoy podemos denominar la gestion competitiva (competitive management – cm ®) en oposicion a la gestion tradicional. de que tan rapido y bien pase una organizacion de un sistema de gestion a otro, han de ser los resultados que ella conseguira. en un mundo cada vez mas globalizado han de sobresalir y prosperar aquellas empresas que optimicen sus actividades y procesos, y mejor se interrelacionen con los procesos globales.
en las economías actuales donde empresas de diversos países y continentes contribuyen a la generacion de verdaderos y autenticos productos globales, la calidad llevada a un nivel de medicion de partes por millon, con entregas en cantidad y tiempos pre definidos, a un costo competitivo, y con la facilidad de generar variedad, es un tema que no debe dejarse de lado y constituye un motor esencial en el actual manejo empresarial.
los componentes basicos de un buen gerenciamiento de costos aplicados a la gestion son como primer punto determinar las actividades de la empresa, analizar la cadena de valor, el posicionamiento estrategico y el analisis de los costos ...
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