Costos
Proceso Cíclico y Continuo de Formulación de Estrategias
Por
José Alejandro RM, en 5 de Junio de 2008
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los actuales metodos de costeo y sistemas de costos existentes no alcanzan los niveles de suficiencia necesarios para el control del crecimiento de los gastos (esencialmente los indirectos) lo cual constituye un problema que es atacado por el costeo abc, dentro de los aspectos fundamentales de la gestion estrategica de costos lo cual se manifiesta en el abm (gerencia basada en actividades)...
Planificación
Complemento para la Toma de Decisiones
Por
José Alejandro RM, en 12 de Junio de 2008
...la investigacion de mercados es una herramienta que le proporciona a la empresa el acercamiento entre ella y el mercado, mediante la recoleccion, analisis e interpretacion de informacion para así dar apoyo a la toma de decisiones de la gerencia. la investigacion de mercados no solo permite evaluar las acciones ya realizadas, sino tambien analizar los posibles efectos que puede causar una determinada decision...
Por
José Alejandro RM, en 13 de Abril de 2008
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los profesores de la universidad de harvard, robert kaplan y david norton (2000), en sus libros “the balanced scorecard: translating strategy into action” (cuadro de mando integral)[1] y “the strategy-focused organization” (como utilizar el cuadro de mando integral para implantar y gestionar una estrategia)[2], dieron a conocer un metodo de gerencia y control, al cual bautizaron con el nombre de “the balanced scorecard” y mediante el cual buscaron integrar en un solo procedimiento tanto los factores financieros como los no financieros obtenidos en el desarrollo de las actividades de operacion de una empresa con el proposito de lograr alcanzar, por parte de los directivos, una rapida pero integral vision de la marcha de los negocios...
Estados Financieros
Algunas consideraciones para su presentación
Por
José Alejandro RM, en 1 de Junio de 2008
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asimismo los estados financieros deben poseer la cualidad intrínseca de ser medios informativos para la toma de decisiones, con el fin de que a traves de ellos la gerencia puede conocer si es conveniente endeudarse, invertir, vender o en su defecto liquidar la empresa, de tal manera que se constituyan en elementos esenciales de la planeacion, organizacion, direccion y control de los negocios como medios de decision...
Estados Financieros
Explicaciones Necesarias Adicionales
Por
José Alejandro RM, en 9 de Junio de 2008
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notas de caracter específico por las partidas presentadas en los estados financieros.
otras notas de caracter financiero o no financiero requeridas por las normas, y aquellas que a juicio del directorio y de la gerencia de la empresa se consideren necesarias para un adecuado entendimiento de la situacion financiera y el resultado economico...
Marketing
Los Ciclos de Vida de un Producto
Por
José Alejandro RM, en 12 de Agosto de 2008
...la teoría de mercadotecnia, es mas, la realidad misma, nos indica que un producto es un recurso empresarial que esta expuesto a diversos cambios, desde el momento en que ingresa al mercado, hasta la etapa en que su consumo queda desplazado. por eso, el estudio de la vida que recorre un producto es particularmente importante para las tomas de decisiones, y no solo para la mercadotecnia, este analisis brinda informacion pertinente a las diversas areas que componen una organizacion, incluida la alta gerencia...
Por
José Alejandro RM, en 19 de Julio de 2008
La primera operación que es necesario acometer, es la de un estudio riguroso y pormenorizado de las circunstancias internas y externas de la organización, con el fin de conformar ...
Planeamiento Estratégico
Esquematizando la organización para reducir costes
Por
José Alejandro RM, en 2 de Agosto de 2008
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tal como senala el autor mario apaza meza en su obra “balanced score card, gerencia estrategica y del valor” se puede definir la planeacion estrategica como “el proceso formal que permite formular, ejecutar y evaluar acciones que conduzcan a lograr objetivos para adecuar la mision de la empresa a los cambios ocurridos en el medio ambiente”...
Planeamiento Estratégico
La visión y la misión delinean el camino estratégico de la organización
Por
José Alejandro RM, en 9 de Agosto de 2008
... sin embargo debemos considerar que en la actualidad, las empresas que se atienen al concepto de marketing, expresan su mision con base en el cliente, de modo que refleje las necesidades que intentan satisfacer y los beneficios que proveen.
la mision de la empresa sirve como fundamento para todas las decisiones importantes que toma el equipo gerencial...
Por
José Alejandro RM, en 23 de Mayo de 2008
... asimismo expresan la rapidez con que las cuentas por cobrar o los inventarios se convierten en efectivo, siendo en este caso un complemento de los ratios de liquidez porque nos llevan a determinar el período de tiempo que una cuenta como el inventario, por ejemplo, pueda convertirse en dinero líquido. por otro lado la capacidad que tiene la gerencia para generar fondos internos tambien es controlada por medio de estos índices, al administrar en forma adecuada los recursos invertidos en activos...
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