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Andrés Arellano, en 24 de Octubre de 2008
En el estado de California, en la década de los años ochentas, el gobierno local encontró un pozo de petróleo que tenía la capacidad de bombear ...
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Jose Alonso Saceda, en 18 de Junio de 2008
...esa naval ha contratado un consumo anual de aproximadamente 126 gigavatios, ascendiendo en total los gastos a unos 11 millones de euros.
ademas, gracias al contrato, union fenosa se compromete a realizar una inspeccion a fondo de todos los lugares de trabajo de la naval, con el objetivo de realizar una serie de recomendaciones para potenciar la eficiencia energetica en todos los astilleros y así lograr que su cliente reduzca por tanto el coste de consumos de gas y electricidad.
no es la primera vez que union fenosa suministra electricidad a los astilleros de navantia. desde hace bastantes anos, la empresa ha prestado servicios a los astilleros en galicia, y fue a partir del ano 2007 cuando comenzo a prestar servicios en toda espana. la electrica asegura que el contrato es bueno porque se firmo hace ya meses.
segun los expertos, las empresas que siguen con la estrategia de presionar al ministerio de industria lo hacen porque consideran que una vez liberalizado el mercado de la electricidad se veran forzadas a pagar cantidades mucho mas altas que si se mantienen las tarifas industriales.
de esta forma, no verían con buenos ojos acuerdos como los que la empresa publica naval de navantia han alcanzado con las electricas, sean las que sean, ya que navantia se encuentra en una posicion privilegiada a la hora de negociar, al ser una empresa en la que el gobierno ejerce un claro peso, por tanto, a las electricas que quieran negociar con la misma, les conviene dar una imagen de normalidad en las tarifas, pese a que su intencion sea, a partir de pasado el 1 de julio y se supriman las tarifas de industria, ir aplicando de forma progresiva precios cada vez mayores....
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Jose Alonso Saceda, en 30 de Junio de 2008
Finiquitada la época dorada de las constructoras y del ladrillo, los inversores buscan ahora en el horizonte nuevos mercados donde obtener la más alta rentabilidad. Dentro de esta búsqueda, ...
Muchos Más Que Una Simple Ayuda.
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Andrés Arellano, en 15 de Diciembre de 2008
... mantener un límite a los salarios de los ejecutivos y, por ultimo, acelerar el cambio hacia unos carros mas eficientes en el uso del combustible.
muy evidente es que la ultima propuesta de la companía va dirigida directamente al presidente electo, barack obama, quien tiene como una de sus mas importantes estrategias de campana la eficiencia energetica; y no al actual presidente, quien tiene fuertes y comprobados lazos con los mas grandes emporios petroleros del mundo. y la verdad es que el asunto muy seguramente se desenvolvera en el gobierno democrata, quien ha sido claro a la hora de dar su apoyo a la empresa, aunque no ha dicho como. el miedo claro esta, es que la empresa no llegue a durar hasta el 20 de enero, dado que el gobierno bush se ha mostrado muy reticente a la hora de ayudar.
frente a esto, es de decir que claramente no hay una idea de como hara el presidente elegido para solucionar el problema. lo unico que ha dicho es que se debería aprobar la peticion de los representantes de michigan, quienes pedían la entrega de un porcentaje de los us$ 700.000 millones, algo que la presidenta de la camara de representantes apoya, dado que ha dicho que impulsara un proyecto de ley que le permita al presidente bush usar una porcion de dinero en ese sentido. hasta hoy, el presidente en ejercicio ha dicho que el uso del dinero en ese sentido es algo imposible, dado que la ley no lo permite.
en ese sentido, se demuestra de nuevo las dos idiosincracias de cada uno, tan entregadas y distantes, como verdaderamente opuestas. para bush, el dinero del rescate debería centrarse en los bancos exclusivamente, mientras que para obama, una suma de esa cantidad debería destinarse a las empresas del sector real. los democratas piden una fuerte cantidad de dinero para inyectarse en la economía, mientras que los republicanos quieren que se acelere un tratado de libre comercio con colombia, como medida de política exterior que podría ayudar a mejorar las ventas de la empresa.
es evidente que obama debe actuar con mucha celeridad, puesto que los tres millones de desempleados que la quiebra de estas grandes companias contraería, serían un elemento muy complicado y con grandes repercusiones en lo que le quedaría de gobierno. el problema con el, por otro lado, se encuentra que para los ciudadanos del comun, gm no es una empresa que merezca ser rescatada, que tienen cada vez menos participacion en el mercado y en el portafolio de los inversionistas. por otro lado, hay sospechas de que la empresa esta falseando sus informes financieros, dado que al tiempo que avisa que esta quebrada, planea hacer inversiones multimillonarias en china.
es bien recibido el aporte de obama al rescate que se viene desarrollando en los estados unidos, puesto que era evidente que tarde o temprano las consecuencias de la crisis financiera habrían de impactar en el sector real. la cantidad de recursos que se van a usar para el sector financiero, causante de esta crisis, deben tambien repartirse entre las empresas del país, quienes son víctimas de las misma....
Auditoría
Evaluando la gestión en tiempo real
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José Alejandro RM, en 15 de Julio de 2008
...eficiencia, eficacia, efectividad, equidad, excelencia y valoracion de costos ambientales, segun cada caso y formular recomendaciones oportunas para cada uno de los hallazgos identificados.
es importante tambien fortalecer el sistema de seguridad de todos los recursos de la organizacion; promover la legalidad, la economía, la eficiencia, la efectividad, la equidad y la excelencia en las organizaciones, estimulando la adhesion del personal al cumplimiento de los objetivos y políticas de la entidad. esto ultimo tendra como resultado mejorar los niveles de productividad, competitividad y de calidad de la entidad, consolidando y reforzando las políticas de control de calidad y productividad con una vision a largo plazo
la importancia de la auditoria operacional se sustenta en que mediante ella se pueden conocer los problemas que dificultan el desarrollo operativo y obstaculizan el crecimiento de la empresa. es importante para esta disciplina valorar la importancia de los problemas, encontrar sus causas y proponer soluciones adecuadas e implantarlas. el analisis y evaluacion de factores tanto internos como externos debe hacerse de manera sistematica e integral, abarcando la totalidad de la empresa.
en suma la auditoria operacional sirve para comprobar la capacidad de la administracion en todos los niveles. es una manera de determinar los puntos clave donde hay un peligro potencial y por otro lado, ubicar las oportunidades de mejora, posibilidad de reducir costos, oportunidad de eliminar desperdicios y perdidas de tiempo innecesarias, con la consiguiente mejora de procesos; así como tambien evaluar la eficacia de los controles internos....
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José Alejandro RM, en 13 de Abril de 2008
...eficiencia en el uso de los activos. se manejan algunas variables que deben necesariamente ser medidas: valor agregado (valor adicional que debe tener nuestro producto para que sea mas atractivo y se venda mas), ingresos (obtener el maximo nivel, se miden en funcion a ingresos brutos), diversificacion de fuentes (la empresa debe buscar ingresos de diversas fuentes tanto financieras como no financieras), eficiencia operativa (minimizacion de costos y uso adecuado de los tiempos) y un empleo eficaz del capital (relacionado con el uso adecuado de recursos financieros y activos fijos).
esta herramienta tambien contempla la satisfaccion del cliente (perspectiva del cliente o "customer"), mediante la identificacion de valores, se puede mejorarse la capacidad competitiva. por tal motivo, ante todo debe definirse las medidas de calidad y valor del segmento del mercado en el cual se tiene presencia, para luego emplear medidas tales como indicadores de imagen, calidad de la relacion con los clientes y atributos de los productos o servicios. otros indicadores tambien ayudan mucho a valorar esta perspectiva y califican el efecto de la oferta de bienes y servicios ante los clientes de la empresa, tales como cuota de mercado, nivel de lealtad y satisfaccion de clientes, reclamos resueltos entre el total presentado, desviaciones en acuerdos de servicios, entre otros.
la perspectiva de procesos internos (internal processes), enmarca procesos tales como innovacion, operacion y servicio de posventa, para lo cual se acude a indicadores relacionados con dichas actividades, como lo pueden ser razones de costos, calidad, tiempos y flexibilidad en los procesos, en cuanto a la operacion se refiere.
la innovacion, satisfaccion y competencias de empleados, como ultima perspectiva formulada (perspectiva de aprendizaje y crecimiento o "learning and growth") es clasificada por los autores como la capacidad y competencia del personal, cuyo desempeno se mide, por ejemplo, a traves de indicadores de satisfaccion, productividad o requerimientos de formacion, desarrollo de sistemas de informacion, derechos y desarrollo de software propio, entre otros. cultura, clima y motivacion para el aprendizaje y la accion son indicadores que senalan los niveles de iniciativas propuestas por el personal y estan relacionados con la capacidad para trabajar en equipo sincronizados con las estrategias, mision y vision de la empresa.
esta herramienta de gestion integral es mas que un sistema de medicion tactico u operativo, las organizaciones innovadoras lo estan utilizando como un “sistema de gestion estrategico”, tal como lo senala el cpc mario apaza meza (2005) en su obra balanced scorecard: gerencia estrategica y del valor[3]; el cuadro de mando integral puede ser empleado para gestionar las estrategias a largo plazo y llevar a cabo procesos de gestion decisivos tales como: aclarar y traducir la estrategia para transformar la mision en vision; comunicar y vincular los objetivos estrategicos e indicadores; planificar, establecer objetivos y alinear las iniciativas estrategicas e incrementar la retroalimentacion y formacion estrategica.
de acuerdo a ...
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José Alejandro RM, en 1 de Diciembre de 2008
...eficiencia de las operaciones, evalua los sistemas de control y realiza recomendaciones para mejorarlos.
asimismo, identifica las responsabilidades administrativas en que han incurrido los funcionarios y recomienda los ajustes necesarios para incrementar la eficiencia en el manejo de los recursos.
por razones de costos, esta auditoria es generalmente selectiva y tiene caracter aleatorio. es selectiva porque se dedica principalmente a la revision de las actividades que consumen mayores recursos y es aleatoria porque, con el fin de tener muestras de la eficiencia de las diferentes actividades del negocio, elige al azar cuales revisara.
este tipo de auditoria requiere un manejo fino ya que puede generar anticuerpos dentro de la empresa. aunque es difícil evitar que esto suceda, debe buscarse que se entiendan los beneficios que esta actividad reporta para toda la empresa.
la necesidad de auditoria externa.
la auditoria externa, como su nombre lo dice, es realizada por instituciones ajenas a la empresa. las sociedades auditoras generalmente cuentan con un prestigio reconocido y se solicitan sus servicios cuando la empresa requiere presentar los resultados de la verificacion de sus estados contables al sistema 1inanciero, a nuevos socios, a proveedores, etcetera.
considero particularmente que los resultados de la auditoria externa son de suma utilidad tanto para la empresa como para las instituciones o personas que se relacionan con esta o tienen intereses en la misma. como conclusion puedo decir que la auditoria o revision de los estados contables es realizada al finalizar el ejercicio presupuestal de la empresa y su objetivo prioritario son mas los resultados que las operaciones.
por ultimo debo senalar que la informacion del patrimonio es de suma importancia para los duenos y los directores de la empresa así como para los funcionarios de los bancos y las entidades publicas de control, los acreedores, etcetera. las empresas que cotizan en bolsa requieren presentar su informacion patrimonial. este dato sumado al de los resultados alcanzados y mostrados en los estados contables, fijara el valor de las acciones en el mercado.
creditos:
imagen 1: foto del autor.
imagen 2: imagen obtenida de wikimedia, autor: ecofa.
imagen 3: imagen obtenida de wikipedia, autor: european central bank....
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José Alejandro RM, en 21 de Mayo de 2008
... la perfeccion.
etapas de aplicacion de esta metodología:
podemos resumirlas brevemente en cinco etapas fundamentales:
definir el problema, esta etapa implica ubicar los problemas y priorizarlos para empezar por el que perjudica mas a la empresa.
medir, esta etapa te permite identificar que medir y emplear indicadores de efectividad y eficiencia para determinar procesos críticos.
analizar, permite descubrir las causas reales de los problemas para ello pueden emplearse herramientas como el diagrama causa-efecto o diagrama de pareto.
mejorar, la mejora continua debe ser el objetivo, se pueden emplear en esta etapa tecnicas complementarias como el benchmarking o la tecnica del just in time (justo a tiempo).
controlar, esta etapa contempla verificar la evolucion del proyecto y medir su estabilidad mediante el empleo de alertas en los indicadores; asimismo es importante establecer controles que aseguren la sostenibilidad de las mejoras introducidas....
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Jose Alonso Saceda, en 13 de Junio de 2008
...eficiencia (+41,9%) - "somos el banco, de las 20 entidades internacionales con las que nos comparamos, que mejor ratio de eficiencia tiene" - apunto saenz.
la tasa de morosidad se ha situado en el 1,16%, con tasa de cobertura del 133%. respecto a este incremento de la morosidad, saenz advirtio que "llevamos anos con una mora en niveles mínimos, así que puede parecer que se ha incrementado, pero la realidad es que es muy inferior a la de los bancos europeos".
segun el consejero delegado del grupo santander, "tenemos un efecto resaca, porque venimos de un ano bueno y el crecimiento de los ingresos es alto; hemos hecho un esfuerzo por reducir costes, y eso hace que las cuentas de resultados aguanten, a pesar de la situacion".
lo cierto es que la diversificacion geografica del banco le permite afrontar crisis locales sin que las cuentas del grupo se resientan. así, el 49% de este resultado atribuido corresponde al resultado de europa - el 41% a banca comercial, y el 8% restante a banca mayorista -.
en cuanto a la aportacion de las filiales internacionales, el resultado de abbey representa el 12% del beneficio del grupo, abn amro el 10% e hispanoamerica el 29%.
el beneficio de los negocios adquiridos de abn amro ha sido de 252 millones, que practicamente corresponde en su totalidad a banco real en brasil.
abbey obtiene un beneficio atribui...
Contabilidad
Consideraciones y limitaciones de acuerdo a la práctica contable
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José Alejandro RM, en 11 de Agosto de 2008
La contabilidad es una fuente inagotable de información inmediata relacionada con el valor de los recursos económicos y financieros de la empresa, información que se registra de acuerdo ...
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