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Entradas etiquetadas con ‘Costeo ABC’

Contabilidad, General, Planificación
Costos

Costos Aplicados a la Gestión

Proceso Cíclico y Continuo de Formulación de Estrategias
Por José Alejandro RM, en 5 de Junio de 2008
... los actuales metodos de costeo y sistemas de costos existentes no alcanzan los niveles de suficiencia necesarios para el control del crecimiento de los gastos (esencialmente los indirectos) lo cual constituye un problema que es atacado por el Costeo ABC, dentro de los aspectos fundamentales de la gestion estrategica de costos lo cual se manifiesta en el abm (gerencia basada en actividades)...
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Contabilidad, Planificación

Costeo ABC: Actividades como Tema Central

Por José Alejandro RM, en 13 de Mayo de 2008
... el costo del producto incluye el costo total de disenar, producir y distribuir un producto; asimismo muchos costos del ciclo de vida que tradicionalmente han sido cargados a una cuenta de gastos para efectos contable, seran imputados al producto y distribuidos a lo largo de su ciclo de vida. se determina el impacto de los cambios en el volumen de las actividades sobre el costo del producto. importancia del Costeo ABC. es un modelo de gestion gerencial y no un modelo contable que asigna costos a los productos o servicios con base en el consumo de actividades...
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Contabilidad, General, Planificación
Costos

Método ABM/ABC

Metodologías para Aplicar los Costos a la Gestión.
Por José Alejandro RM, en 4 de Junio de 2008
...para poder llevar a cabo un gerenciamiento de costos y aplicarlos adecuadamente a la gestion de la empresa, es necesario aplicar un metodo de planificacion, controlando y mejorando la administracion de costo indirecto de fabricacion (cif), este metodo es el abm (activity based management), el cual se constituye en una disciplina que se enfoca en la direccion eficaz y eficiente de actividades con el fin de mejorar la cadena de valor (que es una serie de actividades que se llevan a cabo para disenar, producir, comercializar, entregar y apoyar su producto); esta disciplina utiliza el Costeo ABC o costeo basado en actividades, el cual determina cada actividad que desarrolla la organizacion y aplica a esta sus costos respectivos...
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Contabilidad, Herramientas

Análisis de Actividades en un sistema ABC y forma de implementación

Por José Alejandro RM, en 14 de Diciembre de 2008
...ativa y funcional de sus areas de mando.  a titulo de ejemplo puedo decir que un inductor podría ser “el pedido”, “la recepcion”, “un registro contable”, “un lote de produccion determinado” o la “orden de trabajo o fabricacion”  forma de implantacion: para implementar el sistema abc es conveniente observar las siguientes cuatro fases:  fase 1: analisis y determinacion de las actividades  fase 2: investigacion de los inductores de coste  fase 3: determinacion de las agrupaciones de actividades  fase 4: traslado del coste de las actividades al coste del producto.  la fase 1 sirve para determinar, empleando los metodos de recoleccion antes mencionados (entrevistas, cuestionarios, encuesta, etc.), lo que cada centro de costo hace y la forma en que lo lleva a cabo; dicho de otra forma, lo que hacemos es identificar las actividades.  en consecuencia, una vez hecho el "inventario" de tareas y agrupadas estas segun el concepto de actividad que hemos determinado conveniente para el tipo de empresa, se podría confeccionar, un cuadro de doble entrada o matriz en el que, en columnas, figuren los centros de costo (o de responsabilidad) y en las líneas, las actividades establecidas, debidamente valoradas. otro metodo es confeccionar un "mapa de actividades" (tambien conocido como mapa estrategico), sistema que permite visualizar para cada area analizada las actividades en que se dividen las diferentes funciones desarrolladas.  una fase preliminar para poder hacer este mapa es la distribucion de los costes de cada centro de costo entre sus actividades, de acuerdo con la informacion de que se disponga en contabilidad y en el propio centro de costo. aquí hay que tener cuidado, ya que si se tiene informacion insuficiente, podría crearse actividades innecesarias u omitir algunas. en tal caso sería mas prudente, mientras no se pueda conseguir una informacion mas precisa, considerar como tareas de una actividad mas amplia aquellas actividades que precisaban de un reparto poco fiable.  en un posteo posterior continuare describiendo las fases, ya que esto va de largo y luego creare un ejemplo practico explicativo para que se puedan dar cuenta como funciona este procedimiento. creditos: imagenes y graficos elaborados por el autor...
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