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José Alejandro RM, en 27 de Abril de 2008
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de un tiempo a esta parte se han visto numerosas tecnicas o sistemas orientados a crear valor en la empresa y generar ventajas competitivas dentro y fuera de la organizacion empresarial permitiendo de esta manera mejorar los resultados tanto economico-financieros como de imagen y presencia algunas de ellas como el total quality management (tqm) o gestion de calidad total, permiten un proceso de mejora continua dentro de la organizacion, otras como el Benchmarking permiten descubrir y definir los aspectos que hacen que una empresa sea mas rentable que otra, con el fin de adaptar esas experiencias a nuestra propia companía...
El futuro del benchmarking en el mundo de la empresa
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José Alejandro RM, en 19 de Agosto de 2008
...el Benchmarking es un proceso que consiste en seleccionar un patron de referencia respecto al cual se compara una funcion de la empresa, el producto o la organizacion en su conjunto. a continuacion, explicaremos que depara el futuro para esta herramienta tan util y beneficiosa en la organizacion:
si acaba de iniciar el camino de la evaluacion comparativa, ahora mismo tal vez no le interesara saber lo que hay mas alla...
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José Alejandro RM, en 12 de Abril de 2008
... no quiere decir que si somos una pequena o mediana empresa no podamos ingresar a este selecto mercado, no crean que esta reservado unicamente para grandes companías; lo principal que debemos considerar, si es que es nuestro deseo ser mas competitivos, es empezar por obtener un alto grado de organizacion interna y enfrascarnos en procesos de manejo de gestion, ello incluye adoptar políticas de reorganizacion institucional interna; un orden de prioridades sobre este punto sería primero realizar un diagnostico institucional, luego implementar nuestra vision, mision, valores, estrategias, metas y objetivos tanto estrategicos como a corto plazo; por ultimo implementar estas estrategias y acciones aplicando tecnicas de gestion modernas como el crm, el cuadro de mando integral, el Benchmarking, kaizen, la inteligencia emocional, el zen, la tecnica del justo a tiempo, etc...
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José Alejandro RM, en 21 de Mayo de 2008
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analizar, permite descubrir las causas reales de los problemas para ello pueden emplearse herramientas como el diagrama causa-efecto o diagrama de pareto.
mejorar, la mejora continua debe ser el objetivo, se pueden emplear en esta etapa tecnicas complementarias como el Benchmarking o la tecnica del just in time (justo a tiempo)...
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José Alejandro RM, en 13 de Mayo de 2008
... hacia el exterior (inversionistas, accionistas y publico) muestra a la empresa como conjunto de actividades y/o procesos perfectamente organizados y delimitados, que tienen un fin comun y no como un simple organizacion administrativa departamental.
nos permite obtener Benchmarking y feedback dentro de la companía; ya que fomenta el trabajo en equipo en todas las areas de la empresa permitiendo obtener una idea clara de ingeniería de produccion y la diversidad de costos, surgiendo la interaccion de areas y personas...
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