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Entradas etiquetadas con ‘Actividades’

General, Planificación

Método PERT/CPM

Determinación de la Ruta Crítica.
Por Jose Alejandro Rodriguez, en 25 de Mayo de 2008
... los orígenes de estos metodos empleados para la determinacion de la ruta crítica se remontan al ano 1957; el primero de ellos el pert (program evaluation and review technique) fue desarrollado inicialmente por la armada de los estados unidos de america, con el objetivo de controlar los tiempos de ejecucion de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales y dentro de los tiempos disponibles; empleado inicialmente en el recordado proyecto polaris (el de los misiles) se emplea en la actualidad como estandar en el programa espacial...
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Contabilidad, Finanzas, General
Estados Financieros

Flujo de Efectivo

Control de las Entradas y Salidas de Efectivo
Por Jose Alejandro Rodriguez, en 7 de Junio de 2008
... segun lo establecido en la nic 1 estados financieros, la informacion sobre los flujos de efectivo de una empresa es util para los usuarios de los estados financieros porque provee de una base para evaluar la capacidad de la empresa para generar efectivo y equivalentes de efectivo, así como para evaluar las necesidades de la empresa de utilizar esos flujos de efectivo; asimismo, las decisiones economicas que toman los usuarios requieren una evaluacion de la capacidad de la empresa para generar efectivo y equivalentes de efectivo, así como de la oportunidad y la certidumbre de su generacion. por tanto el estado de flujos de efectivo muestra el efecto de los cambios de efectivo y equivalentes de efectivo en un período determinado, generado y utilizado en las actividades de operacion, inversion y financiamiento...
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Contabilidad, General, Planificación
Costos

Método ABM/ABC

Metodologías para Aplicar los Costos a la Gestión.
Por Jose Alejandro Rodriguez, en 4 de Junio de 2008
...para poder llevar a cabo un gerenciamiento de costos y aplicarlos adecuadamente a la gestion de la empresa, es necesario aplicar un metodo de planificacion, controlando y mejorando la administracion de costo indirecto de fabricacion (cif), este metodo es el abm (activity based management), el cual se constituye en una disciplina que se enfoca en la direccion eficaz y eficiente de actividades con el fin de mejorar la cadena de valor (que es una serie de actividades que se llevan a cabo para disenar, producir, comercializar, entregar y apoyar su producto); esta disciplina utiliza el costeo abc o costeo basado en actividades, el cual determina cada actividad que desarrolla la organizacion y aplica a esta sus costos respectivos...
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Contabilidad, Planificación

Costeo ABC: Actividades como Tema Central

Por Jose Alejandro Rodriguez, en 13 de Mayo de 2008
...la tradicional contabilidad de costos, desarrollada primero por la general motors en los anos 40 determinaba que el costo total de un proceso de manufactura estaba dado por la sumatoria de los costos de operaciones individuales que incluían la mano de obra, carga fabril y la materia prima como un conjunto homogeneo; sin embargo una nueva tendencia surgio de las cenizas de la segunda guerra mundial basada en la necesidad de competitividad y mayor rentabilidad: el sistema de costos abc o activity based costing (costeo basado en actividades); este sistema representa el proceso como un conjunto integrado por actividades individuales que son el objeto primario del sistema y cuyo manejo debe ser eficiente ya que de ellas se derivara el producto o servicio que ofrece la empresa a un costo competitivo...
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Contabilidad, General, Planificación
Costos

Costos Aplicados a la Gestión

Proceso Cíclico y Continuo de Formulación de Estrategias
Por Jose Alejandro Rodriguez, en 5 de Junio de 2008
... los actuales metodos de costeo y sistemas de costos existentes no alcanzan los niveles de suficiencia necesarios para el control del crecimiento de los gastos (esencialmente los indirectos) lo cual constituye un problema que es atacado por el costeo abc, dentro de los aspectos fundamentales de la gestion estrategica de costos lo cual se manifiesta en el abm (gerencia basada en actividades)...
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General, Herramientas

Benchmarking: Una Forma de Crear Valor

Por Jose Alejandro Rodriguez, en 27 de Abril de 2008
... el benchmarking es un proceso continuo de medicion de productos, servicios y procesos que permite que nuestra empresa pueda compararse con nuestros principales competidores o con aquellas companías líderes en nuesrtro campo de accion; tiene su origen en el analisis de las practicas y actividades existentes dentro de nuestra empresa y de esta manera comprender como funcionan los procesos y sus actividades componentes, ello con el fin de determinar nosotros mismos cual seria el estandar de estos procesos en base a un estandar promedio del mercado externo; es decir este valor de referencia nos servira para ajustar nuestro trabajo y lograr mejorar nuestros procesos en relacion a los de la competencia; la idea es lograr un nivel competitivo alto y acercarnos lo mas posible a los valores obtenidos por la empresa líder en el mercado...
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General, Planificación
Planeamiento Estratégico

Caminos que marcan el desempeño empresarial

La visión y la misión delinean el camino estratégico de la organización
Por Jose Alejandro Rodriguez, en 9 de Agosto de 2008
... en suma una vision puede definirse como una exposicion clara que indica hacia donde se dirige la empresa a largo plazo y en que se debera convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparicion de nuevas condiciones del mercado, etc., es un proceso intelectual mediante el cual un actor determinado, en su caracter de sujeto protagonista de actividades estrategicas, formula o representa un futuro posible...
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General, Planificación

Visión y Misión: Dos Conceptos Fundamentales

Por Jose Alejandro Rodriguez, en 24 de Mayo de 2008
... en suma una vision puede definirse como una exposicion clara que indica hacia donde se dirige la empresa a largo plazo y en que se debera convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparicion de nuevas condiciones del mercado, etc., es un proceso intelectual mediante el cual un actor determinado, en su caracter de sujeto protagonista de actividades estrategicas, formula o representa un futuro posible...
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Bolsa, General
Organismo reguladores

Qué es la Comisión Nacional del Mercado de Valores

Enterese cuales son las funciones y responsabilidades de este organismo
Por Jose Alejandro Rodriguez, en 3 de Agosto de 2008
... organigrama de la cnmv - obtenido de la web de la cnmv hay que dejar claro que para su mantenimiento y prestado de servicios la cnmv cobra una serie de tasas, las cuales se pagan de acuerdo al procedimiento establecido por resolucion aprobada el 18 de noviembre de 2003; asimismo esta norma contempla las condiciones para el pago a traves de entidades colaboradoras en la gestion recaudatoria y por vía telematica de las tasas aplicables por las actividades y servicios prestados por la cnmv (b...
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Contabilidad, General
Auditoría

La Auditoría Operativa

Evaluando la gestión en tiempo real
Por Jose Alejandro Rodriguez, en 15 de Julio de 2008
... ante este desorden empresarial emergen la auditoria operacional, la cual es una evaluacion objetiva, constructiva, sistematica y profesional de las actividades relativas al proceso de gestion de una organizacion; la finalidad de esta rama especilizada del quehacer contable es lograr un alto grado de eficiencia, eficacia, efectividad, economía, equidad, excelencia y valoracion dentro la empresa, considerando ademas las nuevas tendencias orientadas al ambientalismo que se vive hoy en día...
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