El ministro de Industria, José Manuel Soria, anunciaba por sorpresa en Consejo de Ministros la decisión del Gobierno de suspender los incentivos económicos de las nuevas instalaciones de régimen especial (renovables, cogeneración y residuos), decretando unilateralmente la supresión de las primas, y poniendo en la picota a un sector ya de por sí cuestionado desde el punto de vista económico. La medida afectará a 5.500 MW eólicos, 250 fotovoltaicos, y supondrá un azote para el sector derivado de su actividad, que se estima puede alcanzar los 10.000 puestos de trabajo. Todo a muy poco tiempo de que se considerara las energías renovables como una oportunidad única para la reconversión del sector y la salida de la crisis.

Oficina de Iberdrloa Renovables en Valencia

Según datos de Greenpeace,  la energía solar podría abastecer siete veces la demanda eléctrica que tendría la península en 2050. Sin embargo, su producción cubre menos del 10 por ciento de la cuota de mercado total. Una de las medidas que se puso en marcha para intentar fomentar su uso consistía en la aportación directa de subvenciones por parte del Estado para la implantación e instalación de dispositivos, y ayuda directa sobre la tarifa, pues su coste de generación es superior al convencional.

La contraprestación de dicha inversión la veía el Gobierno en la generación de puestos de trabajo, pues las energías renovables son extensivas en mano de obra. Este dato supuso una bocanada de aire fresco en los primeros años de la crisis económica, cuando llamado “Plan E” intentaba tapar los primeros agujeros que se desencadenaban a raíz de la incipiente crisis. Motivo de más para considerar que el cierre del grifo de la subvención tendrá una clara repercusión en la ya disparada tasa de paro, un dato que es especialmente alarmante, pues hay que tener en cuenta en que gran parte de estos nuevos parados corresponderán a personal que ha sido específicamente cualificado para el ejercicio de dichos  trabajos en los últimos meses.

La medida no será retroactiva, con lo que las instalaciones tramitadas hasta la fecha no se verán alteradas, pero afectará negativamente a los últimos concursos autonómicos,: Galicia, Cantabria, Canarias y Extremadura, en los que las grandes eléctricas se han repartido la capacidad subastada, y tendrá una clara consecuencia en el establecimiento de la tarifa eléctrica. Y ya no hablemos del medio ambiente.

Foto: Lorenagenet, en Wikimedia Commons

Vueling, cada vez con más presencia en El Prat

Reus y Girona han sido dos centros de gran importancia para atraer turistas a Cataluña. Mientras que Reus tenía como reclamo la Costa Dorada, Girona se convertía en uno de los aeropuertos más utilizados para viajar al Pirineo. Ambos aeropuertos eran utilizados exclusivamente por Ryanair, de ahí las presiones que ha ejercido la compañía irlandesa sobre el gobierno catalán. Hace pocos días se ha podido saber que Girona no correrá la misma suerte que Reus, y es que la Generalitat ha reaccionado a tiempo y ha vuelto a conceder subvenciones para que la compañía low cost por excelencia siga operando en la Costa Brava. No obstante, Cataluña no ha sido la única Comunidad Autónoma afectada por los recortes de Ryanair, ya que la empresa irlandesa ha eliminado diversas rutas que conectaban el sur de España con el centro de Europa.

Pero como he dicho un poco más arriba, no todas las compañías aéreas se han dedicado a contraer el mercado, pues algunas como Vueling ha escogido el camino contrario: expandirlo. Así anunciaban hace pocos días que la empresa dirigida por Josep Piqué invertirá 325 millones en nuevas conexiones. Concretamente la ampliación está enfocada al aeropuerto de El Prat (Barcelona). Allí dormirán veintiocho aviones, cinco más de los que se contaba hasta ahora. Además, se cubrirán veintitrés destinos nuevos. De esta manera, las rutas directas desde El Prat ascenderán hasta las setenta, lo que supone un fuerte empujón a la economía barcelonesa, la cual vive en su mayor parte el turismo. Este es, en palabras de su presidente, el mayor crecimiento que ha experimentado la compañía Vueling desde su fusión con Clickair en 2009. En este sentido, es digno de alabanza los esfuerzos que se hacen por mantener un modelo de negocio que hasta el momento ha funcionado más que bien, combinando las tarifas low cost con tarifas menos económicas y, en cualquier caso, siempre ofreciendo un servicio impecable.

Foto: curimedia

El IPC se contiene en diciembre

Según el Instituto Nacional de Estadística, que acaba de publicar una tabla con la evolución del IPC, este medidor es muy útil para conocer la inflación de la economía, además de evaluar el coste de la vida en un país. Asimismo, el IPC sirve como base para establecer nuevos convenios salariales. En este sentido, hay que anotar que el IPC de diciembre, que es el que se tiene en cuenta para la elaboración de nuevos acuerdos entre sindicatos y patronales, ha rebajado la media que venía marcando a lo largo de todo el 2011. Esto se debe, principalmente, al menor peso que han tenido sobre los precios los carburantes y el tabaco. En el primer caso, el estancamiento del precio del petróleo está más ligado a la devaluación del euro que a su propia subida (en enero de 2012 el gasóleo marcó record de precio al incrementarse su precio en más de un 4%). Mientras que en el segundo caso, no se ha contado el nuevo impuesto para el tabaco. De esta manera, la tabla de variación interanual queda de la siguiente manera:

• Entre enero de 2010 y de 2011, los precios se incrementaron un 3,3%.
• Entre febrero de 2010 y de 2011, los precios se incrementaron un 3,6.
• Entre marzo de 2010 y de 2011, los precios se incrementaron un 3,6.
• Entre abril de 2010 y de 2011, los precios se incrementaron un 3,8.
• Entre mayo de 2010 y de 2011, los precios se incrementaron un 3,5.
• Entre junio de 2010 y de 2011, los precios se incrementaron un 3,2.
• Entre julio de 2010 y de 2011, los precios se incrementaron un 3,1.
• Entre agosto de 2010 y de 2011, los precios se incrementaron un 3,0.
• Entre septiembre de 2010 y de 2011, los precios se incrementaron un 3,1.
• Entre octubre de 2010 y de 2011, los precios se incrementaron un 3,0.
• Entre noviembre de 2010 y de 2011, los precios se incrementaron un 2,9.
• Entre diciembre de 2010 y de 2011, los precios se incrementaron un 2,4.

Foto: mybuffo

Sarkozy, golpeado por S&P

La Europa de las dos velocidades propuesta por Alemania se está quedando sin argumentos. En primer lugar, habría que tener en cuenta que dos de los países llamados a formar parte del selecto grupo elegido por Angela Merkel han sido recientemente sacudidos por las agencias de calificación. Francia y Austria se quedaron sin la triple, perdiendo el ritmo de las economías más potentes del continente, esto es, de Alemania, Holanda, Luxemburgo y Finlandia. Y es que Standard & Poor’s, al igual que las otras agencias como Moody’s o Fitch, no tienen reparos en bajar o subir la nota a los diferentes países. Y en segundo lugar, es posible que el problema no se encuentre en los países que van a la zaga en la Unión Europea, sino de la propia Europa en sí.

No hace mucho, el presidente ejecutivo del banco estadounidense JPMorgan, Jamie Dimon, afirmó que “Europa es la mayor amenaza para la economía mundial”. Esta sentencia, aunque está enfocada a los países con menor solvencia económica, bien podría ser aplicada también para los que se dicen motores de la economía europea. Y es que el caso de Francia, que por otra parte le puede salir muy caro a Nicolas Sarkozy, es muy revelador. No es la primera vez que Francia tiene problemas con su deuda pública, ya que la prima de riesgo del bono francés ha presentado en los últimos meses unos datos que se alejan mucho del pelotón de cabeza europeo. Algo se está haciendo mal y en Europa son incapaces de reaccionar. De esta manera, a medida que se aprueban proyectos para salir de la crisis, Europa se hunde un poco más. Dimon no ha dudado en señalar que Europa ha perdido un 30% de posibilidades de recuperación desde que se inició la crisis y no le falta razón. Las pruebas dispuestas por Standard & Poor’s lo demuestran.

Foto: gpaumier

Sea como fuere, el órgano de dirección de Pemex solicitaba a la empresa que decida ‘el nivel más adecuado de participación’ en Repsol después de hacerse público la ruptura del acuerdo de sindicación de voto con Sacyr. La compañía petrolera mexicana no especificaba cuál era el nivel de participación que deseaba establecer, aunque, tal y como trascendió el pasado 7 de enero, la compañía prevé elevar hasta el 12 por ciento sus participaciones en Repsol con el fin de tener un mayor peso en la toma de decisiones de la compañía petrolera española.

Sede de la petrolera Pemex

Colaboración y control son las dos estrategias en las que parece estar interesado Pemex con el fin de sacar el máximo partido a su desembarco en Repsol. Parece claro que atrás quedan las tácticas de confrontación desatadas por la compañía en su anterior proceso. Ahora Pemex busca estrechar al máximo los lazos con Repsol al tiempo que está interesado en aumentar su peso específico en la compañía.

Tanto es así que la prensa mexicana ha especulado incluso con la posibilidad de que el Consejo de Administración de Pemex analice las posibles acciones legales contra Sacyr por haber roto el pacto accionarial firmado por ambas partes el pasado mes de agosto, cuya firma, según fuentes del sector, se produjo de espaldas a La Caixa, el accionista histórico de la petrolera, hecho que desembocó en la expulsión del entonces presidente de la constructora, Luis del Rivero.
Dicha operación se tradujo en la venta de la mitad de la participación de Sacyr en la petrolera, por exigencias de la banca acreedora de la constructora con el fin de refinanciar la deuda que todavía mantiene por la compra del paquete de la petrolera española. Tras el desacuerdo, Pemex elevó del 5 por ciento al 9,6 por ciento su participación en Repsol, y ahora espera aumentar todavía más dicha cuota, hasta quedarse con el 12 por ciento. La mexicanización de Repsol contra la que avisaba el ex Presidente del Gobierno, Felipe González, consejero de Gas Natural, una de las empresas cotizadas por La Caixa, parece que se consolidará en este nuevo año.

Foto:  Eusebius  en Wikimedia Commons

Soraya Sáenz de Santamaría

El gran inconveniente del modelo de desarrollo económico que propone el gobierno conservador es que no todos los españoles podemos convertirnos en empresarios y emprendedores. Además, la realidad es bien distinta, ya que según se ha podido saber el número de autónomos ha descendido de manera considerable en todas las Comunidades Autónomas (excepto Canarias) durante el pasado 2011. En total fueron 32.579 personas que dejaron de cotizar a la Seguridad Social como trabajadores por cuenta propia.

El déficit fiscal, herencia socialista, ha puesto en graves aprietos a la nueva cúpula del poder político. Parece ser que la mayor preocupación de los populares reside en sanear las arcas del Estado. Sin embargo, su proyecto sólo es visible en un porcentaje menor, ya que las elecciones andaluzas del próximo mes de marzo les obliga a esconder las medidas más impopulares (¡qué paradoja!) para después de los comicios. Nunca se debe perder de vista que los políticos únicamente tienen en mente lograr votos para poder llegar al poder. Para ello, los conservadores han decidido cuidar al máximo la imagen del presidente del gobierno, que no saldrá a dar la cara hasta pasado el mes de febrero. ¡Qué buenas vacaciones se está pegando el señor Mariano Rajoy! El principal objetivo es desgastar lo menos posible la principal figura política del partido. Por ello, está siendo Soraya Sáenz de Santamaría la que se encargue de todo. Y donde primero está actuando es en la Seguridad Social. Los recortes serán duraderos y todavía no se ve la luz al final del túnel.

Foto: ppcv

La Comunidad Valenciana sigue con sus problemas económicos

En este sentido, el caso de la Comunidad Valenciana es bastante clarificador. Objeto de numerosas polémicas en los últimos años por casos de corrupción y especulación, la Comunidad Valenciana ha caído en un terreno peor que fangoso. Todos estos años en los que ha gozado de un espectacular crecimiento no son más que ficción. La burbuja en la que se había aupado no ha resistido los convulsos tiempos que vivimos. Y ahora es hora de pagar por aquello de lo que se gozó. Visto con ojos del presente, todo lo que organizó la Comunidad Valenciana era altamente sospechoso. Desde un Gran Premio de Fórmula 1 propio hasta la Copa América de Vela. Sin duda, no me extraña nada que por algún lado les hayan pillado. En fin, pero este no es el motivo principal del artículo, sino el rescate que España está efectuando sobre esta problemática comunidad autónoma.

Según se ha podido saber, la Generalitat Valenciana tenía una deuda con el Deutsche Bank de 123 millones euros. De esta manera, se encontraba como una de las regiones más endeudadas de todo el territorio nacional. La intervención del gobierno central se presentaba en esta ocasión como algo inevitable. La deuda había llegado a unas cotas más que preocupantes. Aunque el consejero de Economía, Enrique Verdeguer, ha negado que se haya realizado una ayuda extraordinaria para levantar la economía valenciana, lo cierto es que es la primera operación de este calibre que se produce en plena crisis económica. En otro orden de cosas, la operación ha estado avalada por el Tesoro Público, aunque no de manera formal, pues es ilegal. Simplemente, como afirma Verdeguer se ha producido un pago con unos días de retraso.

Foto: ho visto nina volare

Oficina de Trabajo en Cataluña

Para ser más concretos, me remitiré a los datos publicados el pasado lunes, 2 de enero. En 2011 el paro aumentó un 7,86% con respecto al curso anterior. Sin duda, son números escalofriantes, pero nada en comparación con lo que se espera en el futuro. El Fondo Monetario Internacional, la Unión Europea y el propio Ejecutivo español, con los ministros de Economía, Hacienda y Trabajo al frente, han confirmado que el desempleo seguirá creciendo en España durante todo el 2012. Lo más preocupante de todo no es sólo que crezca, sino que no sepan poner límites a la destrucción de empleo. Después de las meteduras de pata del gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero con sus intentos de tranquilizar a la población, mediante los continuos anuncios de los “brotes verdes”, ya no hay nadie que quiera (ni pueda) afirmar cuando se comenzará a crear empleo en España.

Veníamos diciendo hace algunos días que el consumo en Navidad este año estaba por los suelos. La gente había salido a la calle a ver tiendas y escaparates, pero casi no había nadie con bolsas de compra. Sin duda, los hogares españoles se están apretando los cinturones y no se espera que el mes de diciembre vaya a salvar mucho la economía nacional. En este sentido, hay que señalar otro de los datos publicados por los Servicios Públicos de Empleo y que considero como de gran relevancia para entender la situación que vivimos: en diciembre, en vez de crear empleo (como suele ser normal en estas fechas, pues las Navidades obligan a aumentar la plantilla de las empresas, ya que hay más trabajo, es decir, hay más consumo), el paro creció en 1.897 personas. Sin duda, es para preocuparse.

Foto: Treballcat

Un grupo de manifestantes ante la sede del BCE en Franckfort

Haciendo cuentas, para una hipoteca media de 120.000 euros a un plazo de 20 años, la cuota mensual podría sumar unos 30 euros, lo que acumulado a lo largo del año supondrá un sobrecoste de 360 euros. Para paliar la presión fiscal e incentivar la adquisición de vivienda nueva, el nuevo Gobierno ha implantando nuevas medidas, entre las cuales destacan la ampliación del período de gravamen de un IVA superreducido al 4 por ciento para compra de vivienda nueva, amén de las desgravaciones fiscales previstas para la adquisición de vivienda.

Sin embargo, lo que está claro es que la bajada de tipos ha tenido un impacto cero en la economía, y no ha afectado a los tenedores de deuda hipotecaria. Las entidades financieras se encuentran enzarzadas en una gran desconfianza, agravada por la crisis de la deuda, y el mercado interbancario no acaba de arrancar, con lo que el grifo del crédito permanece inalterable. La única esperaza para los deudores es la inyección de medio millón de euros a tres años realizada el pasado 21 de diciembre por el Banco Central Europeo, destinado a abrir el grifo del crédito. Sin embargo, los analistas coinciden en que dicha medida contribuirá para que los bancos financien su propia deuda, y muy pocos creen que pueda llegar a servir para que las entidades financieras las dediquen a su máxima función: prestar dinero a particulares y empresas para hacer fluctuar la economía.

El euríbor, principal indicador de los préstamos hipotecarios, apenas ha reflejado la bajada del precio oficial del dinero. El pasado mes de noviembre, tras la primera maniobra del Presidente del Banco Central, Mario Draghi, la principal referencia para el cálculo de las hipotecas situó su tasa mensual en un 2,044 por ciento, solo un 0,066 menos que el mes anterior. En diciembre la tendencia ha seguido la estela moderada, hasta tal punto de acabar el año con una cuota del 2 por ciento. En resumen, mientras los tipos han caído un 0,50 por ciento, el Euríbor sólo lo ha hecho un 0,10 por ciento.

Foto: Mar del Sur en Wikimedia Commons

Hay vida más allá de la renta fija o el plan de pensiones. Por ejemplo, la renta fija corporativa, aunque, eso sí, es necesario un capital elevado, pues su inversión mínima es de entre 50.000 y 100.000 euros. Si lo que prefiere es la renta variable, los analistas recomiendan invertir indirectamente en fondos garantizados vinculados a índices de la bolsa europea. De este modo es posible aprovechar el potencial ofrecido por el parqué sin necesidad de poner en riesgo el capital invertido, máxime en un momento de turbulencias financieras e inestabilidad provocada por los ajustes en los mercados.

Las divisas, una posible vía de escape en las inversiones

El elemento clave para invertir sigue siendo la diversificación. La volatilidad sigue acechando las bolsas europeas y mundiales, y el riesgo todavía es elevado. Una de las propuestas más arraigadas en los últimos tiempos es la inversión en valores ligados a productos como el oro o el vino, aunque en renta variable, como siempre, para gustos colores. Para los inversores menos agresivos, el depósito bancario ofrece infinitas posibilidades. Dichos productos permiten obtener rentabilidades superiores al 3,5 por ciento de TAE, aunque es de recibo vigilar la carga tributaria de dichos productos. A partir de 40.000 euros, algunos analistas recomiendan diversificar hacia otros productos más conservadores, como la deuda pública o los pagarés, y si el abanico es superior a los 100.000 euros, aconsejan ampliar el abanico hacia fondos monetarios.

Para los pequeños inversores, esto es, quienes tengan un límite de inversión de 40.000 euros, la recomendación de los expertos es ser extremadamente selectivos y fijarse en aquellos productos que aseguren el capital en la medida de lo posible. Los depósitos siguen siendo un valor en auge, aunque hay que vigilar su tributación. El pasado mes de julio, el Ministerio de Economía aprobaba una normativa que penaliza los superdepósitos, obligando a bancos y cajas a aportar capital adicional al Fondo de Garantía de Depósitos, y limitando la rentabilidad de este tipo de productos, bien mediante la presión bancaria, bien a través de la presión fiscal.

Foto: Man-ucommons en Wikimedia Commons